Kern Strategiemeeting

Zur neuen Unternehmenskultur bei Kern gehört auch eine transparente und offene Kommunikation nach innen. Im Mittelpunkt des internen Strategiemeetings im Kongress Hotel Seepark in Thun standen folgerichtig das Teambuilding und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien.

Geprägt war der erste Tag vom Austausch des internationalen Managements, der Kern Familie und des Kern-Verwaltungsrats. Gemeinsam arbeiteten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer charakteristische Kern-Elemente heraus und gingen der Frage nach, für welche Werte die Kern-Gruppe steht. Ziel war es, eine Vision für die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens zu entwickeln.

Das Rahmenprogramm, darunter ein Ausflug in die Schweizer Bergwelt, bot darüber hinaus genügend Raum, miteinander ins Gespräch zu kommen. Am zweiten Tag ging es um konkrete Massnahmen, wie die besprochenen Strategien im Einklang mit der erarbeiteten Vision und den Werten umgesetzt werden können. Die volle Konzentration wurde vor allem darauf gelegt, die nächsten Schritte und Verantwortlichkeiten festzulegen.

„Das Meeting hat das neue Wir-Gefühl innerhalb der Kern-Gruppe für alle spürbar werden lassen. Die sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit von Geschäftsleitung, Kern Familie und Verwaltungsrat trägt Früchte, auch dass konnten die Teilnehmer an beiden Tagen erleben. Das Treffen hat unseren Blick in die Zukunft geschärft“, sagt Stefan Wüthrich und ergänzt: „Die Strategie für die kommenden Monate und Jahre hat sich deutlich herauskristallisiert. Jetzt geht es an die Verwirklichung der verschiedenen Massnahmen und Projekte.“